王永庆凭着他的聪明和勤奋，从米店小老板做到塑胶大王，其掌管的台塑集团是台湾企业的王中之王，与台塑集团企业有着存亡与共关系的下游加工厂超过1500家。他的真实身家高达3300亿新台币（约113亿美元）。
王永庆一生共娶三位太太，分别是郭月兰、杨娇与李宝珠。身为长子的王文洋最受王永庆器重，原来是台塑集团最有希望的接班人。不过，王文洋的婚外恋打破了王永庆的接班布局，王永庆解除了王文洋的职务，为王家遗产大战埋下了伏笔。更令人意外的是，王永庆离开人世时，一份遗嘱也没有留下。
王永庆的一双跑鞋要穿好几年，一条毛巾用了将近三十年没有换过
王永庆是台湾著名的企业家，被誉为经营之神。他于1954年筹资创办了台塑公司。经过王永庆的苦心经营，如今的台塑集团是台湾最大的民营企业，旗下有数十家分公司，在台湾石化界具有举足轻重的地位。
王永庆的祖籍是福建省安溪县，那里土地贫瘠，人民生活很困难。因为日子过不下去，王永庆的曾祖父只得离乡背井，漂洋过海，到台湾寻找生路，后来便定居在台湾省嘉义县的新店镇直潭里。王家几代都以种茶为生，只能勉强糊口。
1917年1月8日，王永庆就出生在这样一个贫苦的茶农家中。他刚刚学会走路，就跟着母亲出外捡煤块和木柴，希望能换点零钱，或者供自家烧水做饭。
童年的王永庆常常饥一顿饱一顿，有时饿极了，只好偷偷地摘路边的番石榴吃。他7岁那年，父母实在不忍心让孩子失学，取出多年的积蓄，把他送进乡里的学校念书。别家的孩子第一天上学都穿上漂漂亮亮的新衣服，可王永庆还是平时的那一套：他穿的裤子是用面粉袋改做的，上面还印着中美合作的字样；头上戴的草帽早破了，但还得靠它挡挡烈日风雨；他买不起书包，只能用一块破布包上几本书：他连鞋子都没有，总是赤脚在泥泞的山路上奔波。
就是这样贫困的生活，王家也没能维持多久。王永庆9岁那年，父亲不幸卧病在床，全家人的生活重担都落到了母亲的肩上。王永庆看到母亲日夜不停地操劳，便抽时间多帮母亲做事，挑水、养鸡、养鹅、放牛只要是力所能及的家务活，他什么都干。就这样，他勉强读到小学毕业，因为没钱，只好依依不舍地告别了学校。
王永庆的祖父劳苦了一辈子，最后只给孙子留下了一条教训。他对王永庆说：种茶这一行，看来是难以为生的。就是饿不死，也吃不饱。你是读过书的人，希望你不要再困在这里，还是出门闯天下吧！
于是，15岁的王永庆决心走出山区，找一个能挣钱的地方，帮助母亲养活一家人。他一个人来到台湾南部的嘉义县城，在一家米店里当上了小工。聪明伶俐的王永庆除了完成送米的本职工作以外，还处处留心老板经营米店的窍门，学习做生意的本领。第二年，他觉得有把握做好米店的生意了，就请求父亲帮他筹了本钱，在嘉义开了家米店。
米店刚开业，经营就遇到了困难。原来，居民们大都有熟识的米店，没人去王永庆的米店买米。他只好挨家挨户地走访附近的居民，好不容易说动一些人同意试吃他的米。
为了打开销路，王永庆主动为顾客送米上门，还注意收集人家用米的情况，比如家里有几口人、每天大约要吃多少米等等。估计哪家买的米快要吃完了，他就主动把米送到那户人家。王永庆的米店开门早、关门晚，比别家米店每天多营业4小时，而且随时买随时送。有时顾客半夜里敲门，他也热情地把米送到顾客家中。
经过王永庆的努力，米店的营业额大大超过了同行店家。后来，他又开了一家碾米厂，自己买进稻子碾米出售，这样不但利润高，而且米的质量也更有保证。
抗日战争胜利后，台湾的经济开始发展，建筑业发展得最快。王永庆敏锐地发现了这一点，便抓住时机，抢先转向经营木材，结果获利颇丰。
这时，经营木材的商家越来越多，竞争越来越激烈，王永庆便毅然退出木材行业。那么，干什么好呢？
二十世纪五十年代初，台湾急需发展的是纺织、水泥、塑胶等工业。当时台湾化学工业中最有地位和影响的企业家是何义，何义到国外考察后，认为台湾的塑胶产品无论如何也竞争不过日本的产品，所以不愿给台湾的塑胶工业投资。
出人意料的是，当时名不见经传的普通商人王永庆，却主动表示愿意投资塑胶业。消息传出，王永庆的朋友都认为他是想发财想昏了头，纷纷劝他放弃这异想天开的决定。当地一位有名的化学家公然嘲笑王永庆不知道塑胶为何物，开办塑胶厂肯定要倾家荡产！
其实，王永庆并不是心血来潮。他事先进行了周密的分析研究，向许多专家、学者讨教，还拜访了不少有名的实业家，对市场情况做了深入细致的调查，甚至去日本考察过。他认为，烧碱生产地遍布台湾，每年有70%的氯气可以回收用来制造pVC塑胶粉，这是发展塑胶工业的一个大好条件。
1954年，王永庆和商人赵廷箴合作，创办了台湾岛上第一家塑胶公司。果然如人们所预料的，塑胶公司刚一投产就遇到了销售问题。首批产品100吨，在台湾只销出了20吨，明显供大于求。
按照生意场上的常规，供过于求就应该减少生产，可王永庆反其道而行之，下令扩大生产！这一来，连他当初争取到的合伙人也不敢跟着他冒险了，纷纷要求退出。精明过人的王永庆背水一战，变卖了全部财产，买下了公司的全部产权，使台塑公司成为他独资经营的产业。
王永庆研究过日本的塑胶生产与销售情况，当时日本的pVC塑胶粉产量是3000吨，而日本的人口只是台湾的10倍。所以，他相信产品销不出去并不是供过于求，而是因为价格太高，要想降低价格，就只有提高产量以降低成本。第二年，他投资成立了塑胶产品加工厂南亚塑胶工厂，直接将一部分塑胶原料生产出成品供应市场。
事情的发展，证明了王永庆的估计是正确的。随着产品价格的降低，销路自然打开了，台塑公司和南亚公司双双获利。从那以后，塑胶粉的产量持续上升，从最初的年产1200吨，发展到100万吨，王永庆的公司成了世界上最大的pVC塑胶粉生产企业。
当王永庆在塑胶行业站稳脚跟后，又关注起当初借以发家致富的木材行业。
由于台湾木材销路好，商家大量砍伐，可是他们只要树干部分，很多树枝被白白地浪费了。王永庆心想，台湾的棉花产量严重不足，一直靠进口来补充，如果利用废弃的树枝制造人造纤维，替代天然纤维，一定有发展前途！
1964年10月，王永庆创办台湾化学纤维工业公司。不久，台南新化八卦山下建起了一座新型工业城，这便是世界首创的人造纤维工厂。王永庆的这一创举，使得废弃的木材变成了纺织纤维，既节省了外汇，又降低了成本。
再也没有人敢小看王永庆了，连一贯以经营业绩傲视世界的日本企业家，也对王永庆衷心钦佩，把他与日本经营之神松下幸之助相比，称他为台湾的经营之神。
在生活上，王永庆可能是世界上最节俭的亿万富翁。公司的一位职员花了1000美元为王永庆的办公室更换新地毯，结果惹得他很不高兴。他对于吃的原则是简便，最爱吃家常的卤肉饭；对于穿的原则是整洁，每天早上跑步穿的运动鞋，一双要穿上好几年，而一条运动时用的毛巾据说用了近30年！
王永庆娶有三房太太，分别是郭月兰、廖娇与李宝珠。其中，长房郭月兰没有生下一儿半女，二房廖娇生下了两男三女，三房李宝珠则生下了五个千金。因此，王永庆的两个儿子王文洋、王文祥都是廖娇所生。
王永庆常常用富不过三代的古训告诫子女，要他们自行创业，不要依赖上辈的基业坐享其成。
王文洋17岁考入英国伦敦帝国大学，24岁获得博士学位，毕业后在国外找了个专业对口的工作苦干了好几年，后来回到自家的企业中，王永庆同样要求他从最基层干起。等王文洋经过课长、组长、厂长、副经理的逐级锻炼后，王永庆才让他担任部门负责人。
王永庆最疼爱的女儿王雪龄结婚时，他送的嫁妆除了一张无限期提供学习费用的凭据外，就是一把刮胡刀，要求女儿亲手替丈夫刮胡子。王雪龄的婚礼比一般老百姓家的还简单，连她手上的新娘捧花，也是跑到许多花店比较后才选购的最便宜的一种。
十几年前，王永庆亲手赶走长子王文洋，为日后的遗产争夺战埋下了伏笔
王永庆的身边有一个非常重要的助手，那就是他的弟弟王永在。
王永庆是台塑集团的掌舵人，而王永在一直谨守老二的本分，负责落实和执行王永庆的想法。两兄弟的精诚合作，成就了台塑集团数十年的霸业。
在许多生活细节上，王永在绝不僭越王永庆的地位。王永庆的座车编号是001，王永在的座车编号永远是002：王永在的最高头衔是集团副董，连他的大儿子王文渊都有福懋公司董事长的职称了，而王永庆在世时，王永在一天董事长都没有当过。
只要是有王永庆的场合，王永在便对哥哥表示出极大的尊重。有一次，王永庆与王永在两家人约到阳明山竹子湖的一家土鸡城聚餐，王永在坚持在门口苦苦等候，直到王永庆抵达，两人才并肩进去用餐。
在工作上，王永在更是尊重王永庆的决议。几十年来，两兄弟很少红脸，如果对于投资的看法确有不同，王永在就极力向王永庆说明，但只要王永庆做了最后决定，他便欣然赞同。有人嘲笑王永在没有主见，他却反问道：他是董事长！要听他的话，要照他的裁决，否则公司岂不是乱糟糟的？
在王永庆的执掌下，台塑集团没有很多家族企业在发展过程中产生的问题，甚至成为欧洲经济学者和知名大学研究家族企业的范本。有人说：只要王永庆还在一天，其家族就不会出现纷争。
2002年，王永庆宣布退休，不再过问集团的具体经营事务，但仍担任董事长一职。
2006年6月，王永庆卸任董事长，职位由原台塑总经理李志村接任，王永在的长子王文渊升任总裁，副总裁一职则由王永庆的女儿王瑞华担任。
此后，台塑集团进入了由职业经理人和王家第二代联手管理的同治时代，但王永庆和王永在两兄弟仍是台塑集团的精神领袖。
其实，早在2001年，台塑集团就成立了决策单位，即所谓的六人小组，当时包括王文渊、王文潮、吴钦仁、李志村、王瑞华、杨兆麟。2006年，王瑞瑜加了进来。据说，这个七人小组便是由王永庆规划的接班人。
王瑞华是三房长女，13岁便出国留学，从哥伦比亚大学经济系毕业后，在美国台塑任职总裁。回台湾后，她默默地在王永庆身边工作，没有担任台塑企业任何职务，直到2003年10月接下海外事业管理部门，才在台塑内部崭露头角。她的能力获得了王永庆首肯。
王瑞瑜是三房二女儿。王永庆退居二线后，她一直陪伴父亲出现在公开场合。由于王永庆的闽南语外人难以听懂，她时常充当翻译的角色，转达王永庆的意思。外界由此认为她深得王永庆信任。
至于三房的另外两个女儿王瑞惠与王瑞容，都进入了对台塑的影响举足轻重的长庚医院，分别担任决策执委会副执委和特助。
比起王永庆的子女，王永在的儿子王文渊和王文潮在台塑的地位更高。
王永在很早就送王文渊到英国及美国接受业务方面的训练。王文渊从美国休斯顿大学毕业后回台，进入关系企业台丽公司历练，并成功地让台丽公司转亏为盈。随后，王文渊调职台化，促成了台化从纺织业向石化业的转型，更于2006年6月正式接任台塑集团总裁一职。
身为王永在次子的王文潮，是七人小组中较年轻的一员。他领导的台塑石化在2007年成为整个台塑企业盈利最多的一家公司。
此外，王永在的三个女婿分别在南亚塑胶、台塑重工、南亚电路板担任要职。
王永庆的三房子女与王永在的子女把台塑集团经营得有声有色，而王永庆的二房子女始终游离于台塑核心企业之外。不过，二房子女也不是等闲之辈。
王永庆的长子王文洋本来是最有希望的接班人。然而，1995年，媒体无意中发现王文洋有婚外情，和女明星吕安妮关系亲密。
恋情暴露后，吕安妮曾经写信给王永庆，希望得到他的成全，结果遭到反对。而王文洋的婚外情经媒体报道，导致公司股票大幅下挫。王永庆当机立断，把王文洋赶出了台塑集团。44岁的王文洋只好前往大陆，建立了宏仁集团。
王永庆的二房次子王文祥同样不简单。王永庆当年把美国台塑交给他时，营业额为2亿美元，如今已达16亿美元，是全球最大的塑胶管公司，占有美国38%的市场份额。
二房的三个女儿更是巾帼不让须眉。大女儿王贵云在南亚担任董事：二女儿王雪龄创办大众控股与子公司大众电脑；三女儿王雪红建立威盛电子与宏达电子，是台湾女首富。
虽然王家各房在台塑内部的势力不均衡，但由于王永庆的存在，各房兄弟姐妹之间倒也相安无事，没有爆发权力之争。但是，由三房控制台塑集团，而将二房排除在外的局面，必然给王永庆的身后事带来纷争和麻烦。
这一天终于到来了。2008年10月15日，王永庆突然病逝于美国新泽西州。
当日深夜11时左右，刺耳的铃声吵醒了台塑企业总管理处总经理杨兆麟，电话那头传来王永庆的大女儿王瑞华的声音：董座过世了。
杨兆麟如遭雷击，愣了半晌没说话。随后，他连夜拨电话通知各公司董事长。同一时间，台塑企业行政中心总裁王文渊也打了一整晚电话，并指示杨兆麟第二天一早召开内部会议。
清晨，在台塑企业行政中心总裁及副总裁的二楼办公室里，玻璃帷幕紧闭，外头设有层层警卫，没人知道里面在讨论什么。
要不要出来开记者会，宣布董座辞世的消息？仅仅这一议题，由王文渊召集的七人小组就讨论了很久，最后决定不要。因为一旦发布消息，最敏感的接班问题势必成为媒体关注的话题。七人小组决定，全力巩固七人决策领导中心，避免外界不必要的揣测，治丧等一切事宜都要低调处理。
王文渊决定给集团内部发一封信，宣布七人小组承接重责大任，一定会带领企业继续稳健向前迈进。王文渊成功地稳住了全局。
尽管台塑没有乱，但仍面临一个严肃的问题：对于高达百亿美元的遗产，王永庆没有留下任何遗嘱。
2008年11月8日，王永庆的遗体告别仪式在台北举行。仪式上官贾云集，王永庆家族成员无一缺席。挥泪送别的感人一幕刚刚结束，王氏家族内部就开始出现异动。
14日，二房次子王文祥通过媒体向三房李宝珠的女儿们发话，建议九个兄弟姐妹一同扛起王永庆离开后的台塑，表示台塑企业的七人小组不是接班团队。同一天，王永在低调接任长庚纪念医院董事长一职，而长庚正是控股台塑集团的重要工具。
15日，台塑内部有人回应，说王文祥不懂王永庆的用心。
17日，媒体报道称，王永庆长子王文洋已向李宝珠的子女发出律师函，要求公布王永庆名下的所有财产明细。台塑方面随即表示此事子虚乌有，各方不约而同地保持沉默。
27日，宏仁集团总裁王文洋出来澄清，说那封律师信函是长房郭月兰寄出的。
早前有媒体报道，王永庆曾与名为林明珠的女子有非婚生的两女一子，从罗姓，分别为罗雪贞、罗文源及罗雪映。王永庆逝世后，三人联名寄发律师信函给王家，要求认祖归宗。28日，自称王永庆儿子的罗文源站了出来，公开承认寄出了律师信函。
对于突然冒出的三个弟妹，王家各人反应不一。12月21日，长子王文洋接受采访，认为罗雪贞、罗文源及罗雪映应该是真的，他十多年前在南亚公司见过其中一个妹妹，但没有向父亲求证过。这意味着参与瓜分遗产的人数进一步增多。
面对表面平静、实则暗流涌动的遗产争夺战，王永在刚开始还能以他的威望控制局势，随着时间的推移，矛盾越来越激化，加之他身体状况不好，王永在逐渐感到力不从心。
令人意外的是，2009年5月，这场遗产争夺战的前戏中出现了李登辉的身影。
王文洋为何揪住三房李宝珠的身份问题，甚至连带着否认了生母的身份？
此时，因为遗产问题，王文洋与三房李宝珠及其子女已经闹僵。由于王永在无法约束王文洋，三娘李宝珠便拜访了和王文洋关系不错的李登辉。
其实，由于政见相左，王永庆生前和李登辉的关系并不好，但李宝珠始终与李登辉保持密切往来。王永庆在世时，李宝珠就经常拜访李登辉，和李登辉夫妇无话不聊。
李宝珠这次来访，先是感谢李登辉在王永庆过世时亲自致哀，然后巧妙地把话题点到王文洋身上。李宝珠说：原本希望家族和谐处理王永庆的后事，但王文洋一直有意见。言下之意是希望李登辉劝劝王文洋。
李登辉婉转地对李宝珠说：天下事有些是上帝的安排，非人力所能强行改变。李登辉的意思是，王文洋为王永庆之子，是上帝所决定的事。
而王文洋回台湾后第一个拜访的对象，也是李登辉，双方相谈甚欢。
李宝珠拜访李登辉后没过几天，2009年5月13日，王文洋向美国新泽西州高等法院递状，要求公布王永庆的遗产总额，同时指定他为遗产管理人。
关于遗产问题，根据王文洋递交的诉讼状，王永庆的海外资产大部分在大陆、美国等地，以信托方式管理。当中有5笔境外基金，信托总额高达75亿美元，其中4笔信托基金成立于百慕大群岛，另一笔则成立于美国，并持有美国台塑公司的股份。值得注意的是，百慕大的4个信托基金都没有确认受益人，而由不同管理委员会支配。
出乎意料的是，王文洋竟然在诉讼状中质疑王永庆死亡时间及状况不明。根据医院出具的死亡证明，王永庆于美国时间2008年10月15日上午9时30分过世，死因是心肺衰竭。他认为，父亲逝世前两天还在新泽西会见台塑高层和家族成员，且这趟旅行没有医疗团队随行，很不正常。
王家有人对王文洋此举非常不满：他到底有什么目的？没错，心肺衰竭也许是不够明确，因为不知道是心脏先停止还是怎么样。但董事长年纪那么大了，身体又不好，心肺衰竭在睡梦中逝世是很正常的，难不成他要解剖吗？王文洋到底在想什么？要争财产就去争，故意扯这个干什么？
王文洋还在备注中表示，死亡证明中误把三房李宝珠当作父亲的遗孀，而王永庆终其一生只有郭月兰一个法定妻子，两人的婚姻关系从未结束或中断。
王文洋为什么要揪住李宝珠的身份问题？
原因在于，王永庆的原配夫人膝下无子，因此王文洋出生后，王永庆就要把他送给郭月兰当养子，但并没有完成法律程序。虽然王文洋在家里仍是长子，但始终是偏房所出，在遗产继承顺序上不能靠前。
据说，王文洋于2005年8月获得了郭月兰的许可，正式成为郭月兰的养子。
按台湾有关的继承权法，在没有遗嘱的情况下，如果王文洋在法律上举证，证明他是王永庆原配夫人郭月兰收养的养子，则王文洋可以代替患有失忆症的郭月兰向法院申请行使夫妻剩余财产分配权，分配王永庆的一半财产给郭月兰，即1668亿元新台币。同时，按台湾遗产法规定，原配所得遗产不必课征遗产税，剩余的一半则须课征50%的遗产税，课税后的834亿元台币再由郭月兰和王永庆的十名子女（三房李宝珠与前夫所生的女儿王瑞纪已由王永庆认养，依法具有财产继承权）平均分配。
而由于王文洋成为郭月兰的养子，如果没有意外，他又可以继承郭月兰的遗产。因此，一旦跨洋争产成功，王文洋将是分到最多遗产的人。
王文洋宣称：我的家族需要答案，且整个程序必须是明白、精确与公平的。对我而言，最让我父亲感到荣耀的事情，就是尽力追求遗产调查程序的完全公开化。
此时，自称王永庆四房的罗氏三姐弟也就认祖归宗问题，上诉到台北地方法院。罗家三姐弟声称，他们的存在是家族中公开的秘密。半个世纪以来，他们与父亲王永庆虽然经常见面，但无法对外公开承认亲子关系，因此他们希望通过DNA鉴定，在法律上确认身份。
如果王文洋愿意帮助四房子女做DNA鉴定，同时又证实罗氏三姐弟为王永庆所出，那就意味着多了三个人均分遗产。
2009年6月4日，台塑集团旗下的台塑石化召开股东会。原本在召开股东会前，王永庆三房与二房两家经过协商，同意王文洋重回台塑集团，并给他董事一席。结果，在董事改选名单中，三房次女王瑞瑜退出，把董事一席给了王文洋的弟弟王文祥。
很多人都以为是王文洋拒绝出任台塑董事。不料，6月5日，王文洋声称：台塑从来没有就董事安排与我联系，也没有所谓的家族会议。至少我没有参与过任何一次家族会议，我如何拒绝我一无所知的事？
由此可见，王文洋与三房的斗争远远不是表面上这么简单。
2009年9月1日，美国新泽西州高等法院的判决结果出来了，法院认为王文洋对于美国台塑公司有财产调查权。这一判决最重要的两点是，驳回美国台塑拒绝王文洋清查公司财产的要求，以及台塑高层必须提供相关遗产文件，也就是王永庆的财产必须公开化。
这项判决是王文洋跨海争产的一大胜利，王文洋对判决结果相当满意。
2009年10月，李宝珠发起反击。她上诉到台北地方法院，表示曾在香港与王永庆注册结婚，提出确认继承权存在的诉讼，主张王永庆的一半遗产应该由三位太太共同继承分配。李宝珠批评王文洋不但无视三房，为了独吞遗产，连自己的亲生母亲也不认。
面对这样严厉的指责，一向强硬的王文洋有些退缩。
2009年年底，王文洋和李宝珠达成协议，王文洋承认李宝珠为王永庆的合法配偶。同时，双方就王永庆岛内遗产分配达成和解。除长房郭月兰外，二房廖娇及李宝珠也成为遗产继承人，估计郭月兰可分得161.36亿，廖娇及李宝珠各分得86.88亿，子女各分得12.4亿。
岛内遗产争议已经和解，但美国那边的海外遗产官司仍然在打，双方各有主张，互不让步。据说，王文洋在岛内遗产分配协议上签字后，亲手将长子王泉仁的结婚喜帖交给李宝珠，李宝珠当场收下，但只说了一声恭喜，不说是否出席。
然而，王文洋搞定了三房这一头，自家人却不乐意了。
二房子女当中，除了王文洋本人，其余的王雪红、王文祥等人都拒绝签署遗产分配协议。原来，他们并不满意王文洋给出的遗产分配比例，认为长房郭月兰拿得太多，而他们的母亲廖娇应该多拿25亿。
不过，反对归反对，在王文洋和三房一家的共同努力下，王永庆的岛内遗产分配最终还是尘埃落定。王家在最后期限前缴清了119亿新台币的遗产税，创下岛内遗产税史上新高。而自称王永庆四房子女的罗氏三姐弟，因为还没有证明血缘关系，所以无法参与遗产分配。
2012年7月1日，王永庆的长房太太郭月兰过世。不久，受委托的律师公开了她在11年前预立的封缄遗嘱。
郭月兰在遗嘱中表示：她膝下没有亲生子女，而王文洋视她如亲生母亲，因此身后一切事宜完全委托王文洋处理，所有遗产及应得之权利全部赠与王文洋。
至此，王文洋成为这场遗产争夺战的大赢家。
至于王永庆另一笔据传高达四千亿的海外资产，王家多次声明，王永庆的海外事业已信托给五大基金管理，不存在遗产问题，不过王文洋至今没有放弃追查。
如此看来，王永庆身后的遗产纷争恐怕还没有到结束的时候。
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